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远成物流转型升级构建大型综合供应链平台
日期:2017-10-27
  国务院办公厅日前印发《关于活跃推动供应链立异与应用的辅导定见》(以下简称《定见》)。《定见》指出,跟着信息技术的开展,供应链已开展到与互联网、物联网深度交融的才智供应链新阶段。
“《定见》是为我国供应链企业供给了纲领性的辅导,必将有利地推动了从传统物流到供应链效劳转型。”远成集团相关负责人兴奋地说,2015年远成集团创造性地提出五年战略开展规划,就与供应链立异休戚相关——“安身归纳物流,立异供应链办理。构建千亿级归纳供应链效劳渠道,打造我国杰出的现代归纳物流效劳品牌”。
2017年远成集团开端布局工业生态,发挥职业资源的协同整合效应,将效劳范围国际化、效劳形式生态化、效劳层次多元化、效劳安排联盟化。到2018年,一个共享共赢的物流商业新形状将逐渐构成。
综上能够看出,远成集团对供应链立异做好了充分的研讨和预备。现在,远成将结合客户的需求,从多式联运、干仓配一体化、供应链一体化三个着力点来进行流程优化、效劳立异、技术立异、安排立异,使得办理更具功率、效劳质量更高,本钱更优。
有了以上的布局和预备,远成集团将在合同物流和快运等多个方面推动整个物流职业的战略开展,推动流转与出产深度交融,进步供应链效劳水平,进步流转现代化水平。
特别是在完成“最终一公里”和开展乡村物流的实践大将获得突破。现在,远成物流具有200个转运分拨中心、1300条干支线班车线路、9500个网点,掩盖100%省市、自治区,90%地级市,80%县级市,并向城镇一级延伸。
创立于上世纪80年代的远成集团,历经多个开展阶段,近年来着力打造国内名列前茅的归纳物流效劳品牌,打通供应链效劳系统,在转型晋级的道路上现已走在前面。
从最初的铁路物流到公路物流、仓配一体化,再到现在多元化、归纳性的事务形状,远成集团逐步构成了一个物流归纳效劳系统。
2015年远成集团进行了事务重组,构建中心事务系统,打造了归纳物流、快运快递、冷链物流、供应链事务、物流园区五大事务板块,它们一起构成了以商流、资金流、物流、信息流四流合一的归纳供应链效劳渠道。
2016年远成集团将会立异效劳渠道,交融不同模块,开展成归纳供应链效劳渠道。
同时,使用远成集团的强大整合才能,为合作伙伴供给专业的供应链整合解决方案,远成供应链以效劳实体经济,助力我国制作转型晋级为己任,接受客户及上下游合作伙伴的非中心事务。远成供应链整合物流资源、金融资源、信息系统资源、市场资源、渠道资源,以资金流为导向、以信息流为管控手法,以物流,商流为监管系统,完成跨渠道、跨区域的供应链一体化效劳。为客户量身定制整合外包解决方案,依据不同客户需求整合物流、金融、IT资源,以商流、物流、资金流、信息流为载体,打造电子商务条件下的供应链一体化运营办理效劳渠道。《定见》提出,到2020年要构成一批合适我国国情的供应链开展新技术和新形式,根本构成掩盖我国要点工业的才智供应链系统。要推动乡村一二三工业交融开展,促进制作协同化、效劳化、智能化,进步流转现代化水平,活跃稳妥开展供应链金融,活跃倡议绿色供应链,尽力构建全球供应链。
远成集团相关负责人表明,从上述罗列的、围绕供应链采纳的许多行动和获得的成效来看,远成集团正朝着《定见》提出的开展方针大步前行。远成物流以先进的配送理念,刻画远成新式快运配送形式,经过差异化竞赛、进步市场占有率、进步远成品牌价值,充分使用远成集团整合资源优势,为客户供给具有专业化、高端化、智能化的物流体验,并满足区域配送、同城配送、电商配送及乡村物流等配送需求。