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互联网工业物流发展的几种模式
日期：2017-10-10
随着物流职业的开展，传统的物流形式已不能满意现代工业物流的需求，所以工业物流也在不断扩大互联网思想。 我们知道影响物流首要的几个要素，一个是技能，一个是形式，一个是本钱。除了本钱以外，我们来讨论一下互联网技能、物流技能、工业技能，对我们制作业的影响。近来，高档物流师段沛佑先生总结了互联网+工业物流开展的八种形式。
大规模定制化中心问题是特性化相应，第二个要有零部件标准化的实施，二者缺一不可。有一个比如就是红领服饰，它这个形式经过了互联网的思想，把本来大规模普通化的出产，变成了大规模特性化的出产。这里边它的优势，一个是能够缩短整个产品的生命周期，取得一些时刻方面的竞赛优势。最典型的比如是像丰田的GPS出产方法，我想，我们国家这种大型的制作企业也应该更多地面向本钱的这种精益物流的办理。最典型的比如是ZARA比如，他做的是第一个对时尚的快速反响，第二个对顾客需求的快速反响。
根据职业的协同，会集收购的物流形式
这种形式十分简略，大规模的会集收购，就是一起收购。
面向物联网的智能集成式物流形式
用到了我们今天讨论的自动化设备，有了这种智能制作的理念以后，整个的智能集成式的物流才能够构成。
面向本钱操控的精益物流形式
更多面向大的轿车等职业，要求对库存的办理，出产本钱、消费本钱，都有十分高的要求，这里边中心要求是精确、按时、快速、下降本钱，经过信息化完成整个优势的整合。
里边充沛应用到第一个特性化数据，第二个运用了信息技能，在它出产工艺当中也用到了机械化、信息化的一些东西。
面向供给链一体化的物流办理形式
这个更多是从供给链整体协同这个视点，单个企业供给链优化的条件，在这里它的中心优势是一战略性、系统性、集成性、灵敏性，必定是以顾客为导向，只要这样才会有真实的竞赛优势。
面向互联网+的大规模定制化物流办理形式
一个是大规模，跟定制化两个平行的，既要有大规模，又要有定制化的特性的灵敏的特色，怎样来平衡这个？根据互联网+的大规模制作，在现在信息技能比较完善的情况下就能够做到很老练，完成了从商务服务业到个人，从C到B的机制。这个形式有几种方法，用现代物流企业来牵头，一些大型物流企业现在越来越多进行跨界，除了进行物流、仓储，越来越多给客户供给零部件办理，或者是能够下降物流本钱，进步物流运作功率。
面向产品生命周期的物流办理形式
关于整个产品的研制，以及从整个产品生命周期的感觉，他们的推出新产品进行不断地迭代和研制，对物流和供给链的要求都是十分强的。这个是面向客户灵敏供给链形式的结构，传统的优化运营到供给链的办理，到虚拟的供给链，到最后可能也逐渐地完成了数据化条件下的集成。从收购的环节，收购的本钱，还有定单的沟通，经过职业内的协同大规模收购，都会给企业带来十分多的收益。一个是速度的优势，第二个，满意顾客特性化需求，还具有必定本钱优势。第二个，能够进步反响的速度和下降供给链反响的本钱。 这是一个简略模型，对生命周期的办理进步自己产品的优势，比如说像小米，从前期的用户互动，对需求规划的二次修正，到整个出产产品的进程操控，到出售，到用户回访，乃至到售后服务，都做了一些好的优化办理。这个是海尔现在做的上游、下流的安排架构，以及进行的从头调整，也是供给链一体化典型的事例。
根据金融本钱的供给链融资办理形式
关于中小型的制作企业也好，物流企业也好，越来越多人在关注。特别合适中小型制作型企业，经过大职业内部资源的整合，加大收购数量，完成了同享供给链带来的盈利。第一个是从研制的视点，第二个是从客户的视点，供给了有用的反响。这个能够渗透到物流供给链中各个环节、各个功能，各个有用办理的进程中，嵌入式的，构成一个产品和资金的交互。
面向客户定单灵敏供给链办理形式
这种驱动往往是定单来驱动的，那就要求客户的相应性是十分高的，能够让供给链更按时。应该要更透彻的感知，更广泛的互联互通，才能够更深化地智能化，一个是可视化，一个智能化，自动化，集成化，在我们国家出产本钱不断上升的进程中，这个推行和遍及的进程中会有更多的商场含义。在这个出产进程中结合大数据，结合O2O，把整个供给链结构进行了重构，完成了新的形式。除了运用信息化，也结合了物联网技能，结合3D打印技能，在3D这块也做了一些比较先进的研制或者是测验。
大规模定制化中心问题是特性化相应，第二个要有零部件标准化的实施，二者缺一不可。有一个比如就是红领服饰，它这个形式经过了互联网的思想，把本来大规模普通化的出产，变成了大规模特性化的出产。这里边它的优势，一个是能够缩短整个产品的生命周期，取得一些时刻方面的竞赛优势。最典型的比如是像丰田的GPS出产方法，我想，我们国家这种大型的制作企业也应该更多地面向本钱的这种精益物流的办理。最典型的比如是ZARA比如，他做的是第一个对时尚的快速反响，第二个对顾客需求的快速反响。
根据职业的协同，会集收购的物流形式
这种形式十分简略，大规模的会集收购，就是一起收购。
面向物联网的智能集成式物流形式
用到了我们今天讨论的自动化设备，有了这种智能制作的理念以后，整个的智能集成式的物流才能够构成。
面向本钱操控的精益物流形式
更多面向大的轿车等职业，要求对库存的办理，出产本钱、消费本钱，都有十分高的要求，这里边中心要求是精确、按时、快速、下降本钱，经过信息化完成整个优势的整合。
里边充沛应用到第一个特性化数据，第二个运用了信息技能，在它出产工艺当中也用到了机械化、信息化的一些东西。
面向供给链一体化的物流办理形式
这个更多是从供给链整体协同这个视点，单个企业供给链优化的条件，在这里它的中心优势是一战略性、系统性、集成性、灵敏性，必定是以顾客为导向，只要这样才会有真实的竞赛优势。
面向互联网+的大规模定制化物流办理形式
一个是大规模，跟定制化两个平行的，既要有大规模，又要有定制化的特性的灵敏的特色，怎样来平衡这个？根据互联网+的大规模制作，在现在信息技能比较完善的情况下就能够做到很老练，完成了从商务服务业到个人，从C到B的机制。这个形式有几种方法，用现代物流企业来牵头，一些大型物流企业现在越来越多进行跨界，除了进行物流、仓储，越来越多给客户供给零部件办理，或者是能够下降物流本钱，进步物流运作功率。
面向产品生命周期的物流办理形式
关于整个产品的研制，以及从整个产品生命周期的感觉，他们的推出新产品进行不断地迭代和研制，对物流和供给链的要求都是十分强的。这个是面向客户灵敏供给链形式的结构，传统的优化运营到供给链的办理，到虚拟的供给链，到最后可能也逐渐地完成了数据化条件下的集成。从收购的环节，收购的本钱，还有定单的沟通，经过职业内的协同大规模收购，都会给企业带来十分多的收益。一个是速度的优势，第二个，满意顾客特性化需求，还具有必定本钱优势。第二个，能够进步反响的速度和下降供给链反响的本钱。 这是一个简略模型，对生命周期的办理进步自己产品的优势，比如说像小米，从前期的用户互动，对需求规划的二次修正，到整个出产产品的进程操控，到出售，到用户回访，乃至到售后服务，都做了一些好的优化办理。这个是海尔现在做的上游、下流的安排架构，以及进行的从头调整，也是供给链一体化典型的事例。
根据金融本钱的供给链融资办理形式
关于中小型的制作企业也好，物流企业也好，越来越多人在关注。特别合适中小型制作型企业，经过大职业内部资源的整合，加大收购数量，完成了同享供给链带来的盈利。第一个是从研制的视点，第二个是从客户的视点，供给了有用的反响。这个能够渗透到物流供给链中各个环节、各个功能，各个有用办理的进程中，嵌入式的，构成一个产品和资金的交互。
面向客户定单灵敏供给链办理形式
这种驱动往往是定单来驱动的，那就要求客户的相应性是十分高的，能够让供给链更按时。应该要更透彻的感知，更广泛的互联互通，才能够更深化地智能化，一个是可视化，一个智能化，自动化，集成化，在我们国家出产本钱不断上升的进程中，这个推行和遍及的进程中会有更多的商场含义。在这个出产进程中结合大数据，结合O2O，把整个供给链结构进行了重构，完成了新的形式。除了运用信息化，也结合了物联网技能，结合3D打印技能，在3D这块也做了一些比较先进的研制或者是测验。
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