由于人工不足，现代搬家公司有一个非常明确的系统的移动工作人员，不仅制度不完善，对员工的关心更人性化，一些搬家公司奖励员工干满一年的员工500-1000元，虽然奖金，但员工的移动观察流量没有减少。因此，事实证明，很难留住员工的钱。搬家公司的员工不仅需要花钱，还需要一些更真实的东西来帮助他们的员工。
记得，一旦搬家过程中，搬家公司的员工首先为张女士办理了大量的货物，然后根据货物总数量难以运输的原因，请求张女士为价格增长。不仅如此，张女士还要求每人付近100元小费，这样原来深圳搬家公司的价格就高了不少。这使张女士非常气愤，无形消费甚至比搬家公司的价格还要高。张女士对搬家公司的市场情况表示不满，但发现许多消费者有共同的经历。因此，在北京的移动市场，小费是很普遍的。
搬家公司的员工不仅需要资金支持，还需要有更强的认同感来养活自己，员工的身份不仅来自自身，更需要调动公司的信任。因此，及时与员工沟通是一个很好的手段，不仅如此，对于员工的及时培训也是十分必要的。
同时，搬家公司的员工需要过程更加快速前进，所以搬家公司开发自己的培训策略，及时、主动培训员工的基本技能，也需要与员工沟通，让员工了解沟通的正确方式，这也将有助于员工与消费者的沟通，从现在开始让北京搬家公司员工的工作能够更加顺利地进行。北京搬家公司员工需要更强的认同感，以及公司的牵引力能够更快速的向前发展，帮助他们的公司更快速的发展。如果北京的搬家公司想要更快更好地发展，他们应该在劳动领域得到很好的保护。任何一个公司都离不开人员，更不用说搬家公司了？。